Gasser ERP Consulting bietet die Mitarbeit bei Einführungsprojekten im mySAP Financials-Bereich an. Dies umfasst bei Bedarf alle Phasen eines Einführungsprojekt wie Projektvorbereitungen, Business Blueprint, Realisierung, Produktionsvorbereitungen und Live-Support.

Die Einführungsaktivitäten können nach der SAP Methode ASAP (zertifiziert) oder nach einer kundeneigenen Methode erfolgen. Neben den Kernaufgaben wie Prozessdefinition und Systemkonfigurierung verfügt Gasser ERP Consulting auch über grosse praktische Erfahrung in Aufgabenbereichen wie Altdatenübernahme, Integrationstest und Schnittstellenentwicklung.

Bei geplanten Roll-out Projekten legen wir Wert auf eine möglichst frühzeitige Berücksichtigung kritischer Faktoren, welche vor allem bei international ausgelegten Systemen eine grosse Rolle spielen:

• Mehrsprachigkeit
• verschiedene Rechnungslegungsvorschriften
• verschiedene Währungen
• lokale und Konzernabschlüsse
• zentrale/dezentrale Controllingphilosophien
• Berechtigungen

Aufgrund sich ändernden Rahmenbedingungen sind regelmässig Anpassungen und Änderungen in Produktivsystemen nötig. Auch wird oft das ganze Funktionspotential der Applikationen nicht genuzt. Durch einen relativ geringen Verbesserungsaufwand kann die initiale Systeminvestition besser ausgenutzt werden.

Aufgrund der Tatsache, dass es sich um produktive Systemumgebungen handelt, ist besondere Vorsicht geboten und entsprechende Erfahrung erforderlich. Einige Beispiele aus der Beratungspraxis:

• Einführen einer paralleler Rechnungslegung (HGB, FER, US-GAAP, IAS) mehr>>
• Integration der SAP Logistik (MM, SD, PP, PS). Systematische Erfassung und Umsetzung der Anforderungen von Finanzwesen & Controlling
• Neue produktive, zusammenzuführende oder zu deaktivierende wertführende Organisationseinheiten (Buchungskreise, Controllingbereiche, etc.) aufgrund von Reorganisation, Fusionen oder Unternehmenskäufe
• Umstrukturierung von Kostenstellen, Profit-Center und Geschäftsbereiche. Damit verbundene Aktivitäten wie Stammdatenänderungen, Substitutionen und Restatement der Historie
• Einführen des Geschäftsbereiches für das Segmentreporting
• Straffen und Reorganisierung von Kontenplänen, insbesondere im Zusammenhang mit Aufnahme von neuen (ausländischen) Gesellschaften im System
• Verbesserung der Qualität des Buchungsstoffes in Transaktionssystemen durch systematische Validierungskonzepte mehr>>
• Migration der SAP Konsolidierung von FI-LC nach EC-CS

Beim Auftauchen von einmaligen Problemsituationen kann ein spezielles Know-how erforderlich sein um das Problem sicher und rasch in den Griff zu bekommen.

Je nach Kundenpräferenz können die Supportaufgaben vor Ort oder via kostengünstigem Remotezugang erfolgen.

• Massenkorrektur von Buchungsstoff aufgrund falscher Erfassungsparameter (z.B. falsche Kontierung oder Zusatzkontierung). Analyse des Soll- und Ist-Zustandes, Aufzeichnen des Lösungsweges, technische Realisierung, Durchführung und Kontrolle
• Durchführung von Periodenabschlüssen (Monat, Quartal, Halbjahr, Jahr) mehr>>
• Restatements von Abschlüssen aufgrund geänderter Bedingungen (z.B. Reorganisationen oder Neubewertungen)
• Touble-Shooting bei komplexen Systemproblemen und Problemstellungen im Finanz- und Rechnungswesen im Zusammenhang mit einem SAP System (Fehleranalyse und Lösungsansatz)